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        12年+行業經驗 專注可持續盈利經營系統落地咨詢

        —— 以提高企業績效、運營效率為價值導向

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        管理人員綜合管理技能特訓營

        管理人員綜合管理技能特訓營

        介紹

        特訓目的:

      1. 理解現代管理知識,提高職業化程度與素養、認清角色,如何成為內訓師,掌握現代精益生產管理及人力資源管理、技能、方法和工具。
      2. 掌握執行力培養、目標管理 、薪酬績效、高效溝通、意識、工具和方法,推動學員具備優秀學員理念意識和素養,實現從管理“門外漢”到“合格管理人員”、從“合格”到“優秀”的跨越 。
      3. 推動學員更新管理意識、理念和思維,掌握現代制造型企業的最新的管理理念、思維、工具和方法,提升管理能力。

      4. 訓練營課題:

        • 01

          招用育留實戰技能

        • 02

          生產管控PMC實戰技能

        • 03

          質量管理實戰技能

        • 04

          6S管理實戰

        • 05

          目標管理MBO

        • 06

          績效考核

        第一階段課題:管理基本職能、管理的原則

        管理人員綜合管理技能特訓營

        第二階段課題:質量管理實戰技能、6S管理實戰技能

        特訓營 第二階段培訓圖片特訓營 第二階段培訓圖片

        第三階段課題:管理人員的基本素養



        第四階段課題:生產管控(PMC)實戰技能


        第五階段課題:員工“招用育留”實戰技能


        第六階段課題:高效溝通、打造高效執行力團隊


        第七階段課題:目標管理(MBO)、績效考核


        第八階段課題:員工激勵



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