一、訓練價值
解決企業難點問題；
掌握一套企業自運行的系統方法和工具；
團隊和個人獎獎品及榮譽；
團隊凝聚力和執行力提升
培養一批價值觀和理念同頻的團隊
積極向上態，度端正，不斷的改進，持續精進的思維。
二、訓練結構
1.經營管理診斷
2.經營認知思維
3.經營工具和方法
4.實踐解決問題和方法
5.學員自主演練分享
三、訓練內容
一階段 六項精進
二階段 結果思維與經營意識
三階段 領導的五項資質
四階段 阿米巴之組織建設
五階段 阿米巴之經營數據核算
六階段 公司經營之薪酬績效與激勵
七階段 空吧（主題解決方案酒會），總結復盤與演講分享
※以上課題根據企業診斷實際情況調整，以雙方確認為準。
四、訓練對象
老板、股東、總經理、廠長、副總經理、各部門負責人、中高基層管理人員、儲備干部等
我公司主要經營:企業經營利潤提升-阿米巴咨詢-企業經營調研方案-企業經營托管-精益生產+阿米巴持續盈利經營系統-企業管理咨詢公司-經營思維與技能訓練營-管理效能提升訓練營-QCD質量成本交付改善訓練營-六項精進訓練
