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        有效溝通愿景的N種方略,為高效實現愿景打好基礎

        作者:胡春雪 來源: 時間:2023-05-26 08:47:56 瀏覽次數:

        愿景是企業未來要去到的地方,是全體人員共同努力奮斗的方向,如小米公司的愿景是“和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司”,溝通愿景的目的是為了更有效的實現愿景。

        愿景是企業未來要去到的地方,是全體人員共同努力奮斗的方向,如小米公司的愿景是“和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司”,溝通愿景的目的是為了更有效的實現愿景。

         除了經營者本身,企業的其他人員很多對公司的愿景不清晰或不明白,更甚者大部分人不知道公司的愿景,以下推薦幾種有效溝通愿景的方略。

        1.未來發生的情景故事

        如福特汽車早年的愿景,讓每個美國人每人擁有一輛汽車。

        2.提煉成口決

        大部分企業有做的,將使命愿景價值觀提煉成易理解、易上口的口訣,在公共區域、網絡、宣傳欄、電腦屏保、上崗培訓、早會、崗位證上等共享。

        3.愿景提案

        設立愿景提案獎勵機制,提案采納、提案定案的人員可物質和榮譽雙重獎勵,提案過程就是愿景共有溝通的過程

        4.征召志愿者

        通過征召志愿者,讓更多人成為公司愿景的宣傳和推廣大使。

        5.描繪未來愿景

        這種方式在顧問工具里面經常有用到,為此我還專門寫過一篇文章介紹描繪未來愿景,很多學員反映這個工具非常解壓,也讓團隊的凝心力更上一層樓,通過團隊共創將公司的未來圖景描繪在紙上,再經過團隊每個人的參與和分享解讀,一個個感人的故事,使公司愿景藍圖更具色彩,讓公司的愿景添上了飛翔的翅膀。

        綜上,

        為何強調溝通愿景的重要性 
        企業愿景只有為全員共有時,大家才會去探討它、改善它、乃至實現它,并融入日常工作中,實現愿景的路徑和效率也將會更高效。




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