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        公司logo

        12年+行業經驗 專注可持續盈利經營系統落地咨詢

        —— 以提高企業績效、運營效率為價值導向

        0769-85326983 廣東鍵鋒企業管理咨詢有限公司

        企業經營調研方案

        Business research plan

        企業經營調研方案

        Ⅰ. 調研目的

        Research purpose

        圍繞企業經營的目標和結果,分析出制約的瓶頸,對癥突破,全盤提升。

        以外部智囊團相對完善,準確和客觀的視角,明晰企業的優劣勢,作為決策的依據。

      1. Ⅱ. 調研結果

        Survey results

        從企業最高決策者到基層的執行者,對調研結論完全認同。

      2. Ⅲ. 調研方法

        investigation method

        審閱數據和材料、巡視、訪談、磋商、會議、實地考察等。

      3. Ⅳ. 核心優勢

        core advantages
        行業經驗

        20余載企業管理咨詢經歷,積累豐富的管理變革經驗;

        管理升級

        歷經三次管理升級,分別引入TOC瓶頸管理,精益生產,阿米巴經營模式;

        核心優勢
        專家團隊

        20+位專家智囊團團隊,1000+各類制造和服務業企業客戶;

        上千場課程

        上千場中高層管理課程的大型公開班和內訓課;

        Ⅴ. 調研流程

        Research process
        調研流程 手機版調研流程
        Consulting project case

        咨詢項目案例及經營數據

        • 佛山維珍音響有限公司

          受行業內大環境和趨勢影響,訂單逐年下滑,產品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動大,造成生產效率低、產品品質不穩定;原材料上漲、費用逐步增高,利潤越來越薄,部門之間的溝通協調困難,老板和管理層感到身心疲憊。

          詳情 +

          阿米巴項目導入后的成果

          23

          %

          企業經營利潤
          提升23%

          29.2

          %

          人均勞動生產力
          提升29.2%

          6.5

          %

          邊際利潤率
          增加6.5%

          7.2

          %

          產品合格率
          提升7.2%

          經營目標發布
          阿米巴培訓
          生產系統輔導
          內部交易輔導
        • 廣州四點金貿易有限公司

          公司發展過慢,產品毛利逐步下降,員工積極性不高;費用逐年增高,利潤越來越??;部門之間的溝通協調困難,老板感到身心疲憊。

          詳情 +

          阿米巴項目導入后的成果

          48

          %

          企業經營利潤
          提升48%

          63

          %

          下半年銷售額
          提升63%

          32

          %

          人均勞動力
          提升32%

          團隊合照
          阿米巴培訓
          生產系統輔導
          內部交易輔導
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