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        公司logo

        12年+行業經驗 專注可持續盈利經營系統落地咨詢

        —— 以提高企業績效、運營效率為價值導向

        0769-85326983 廣東鍵鋒企業管理咨詢有限公司

        企業經營利潤提升

        Business Profit Improvement Course

        企業經營利潤提升課程

        解決問題

        可以解決什么問題?

        崗位權責不清、員工流失率高

        經營數據粗糙做好做差都一樣

        經營沒有利潤

        交待的事執行不下去

        企業經營者和管理團隊都身心疲憊

        Ⅰ. 課程六大價值

        Six Values of the Course
      1. 01

        思維層面

        梳理正確的經營思維

      2. 02

        組織變革

        以客戶(用戶)結果為中心

      3. 03

        交易核算

        加速企業經營數據化

      4. 04

        激勵機制

        團隊成員貢獻一目了然

      5. 05

        績效改進

        持續降低成本,提升利潤率

      6. 06

        利他共贏

        打破個人、部門墻
        實現公司、團隊和個人共贏

      7. Ⅱ. 導師介紹

        Mentor introduction
        導師介紹

        胡春雪

        阿米巴持續盈利系統

        落地咨詢領導者

        導師介紹

        中山大學本科專業

        國家注冊審核員

        《真相》書聯合發起人

        阿米巴經營培訓師

        經營管理系統設計與重構師

        多家集團公司常年顧問

        12年管理咨詢與培訓經驗

        擅長領域

        企業自主經營系統一二三階段,包含企業文化、企業戰略、目標和績效系統、組織建設、內部培育系統打造、核心運營流程優化等。

        主導過多家知名企業經營系統變革,獲得多種榮譽(導師、管理、領導力、創新獎)。

        Customer service

        服務客戶

        服務客戶 服務客戶

        Ⅲ. 課程架構

        Course structure
        持續精進

        鍵鋒企管

        2011年起至今,專注傳承和發揚王陽明心學、稻盛和夫經營哲學和實學,為中國企業成為物質和精神雙幸福企業賦能創造價值。

        阿米巴可持續盈利經營系統=經營智慧+自主經營方法

        Ⅲ. 課程架構

        Course structure
        • 第一章

          正確認知阿米巴經營系統

          1企業存在的目的和使命

          2怎樣成為一家幸福型企業?

          3正確認知阿米巴經營

          4阿米巴在國內實體與服務業成功實踐

          5阿米巴經營的哲學(企業文化理念)

        • 第二章

          通過成功案例正確運用阿米巴經營系統

          1數字化時代組織如何裂變做強做大

          2透過構建經營數據看清人員的問題與貢獻

          3構建責權利對等,由一線的人員展開經營

          4內部市場化,市場的外部化,企業經營人人肩上挑

          5構建循環的改善,自主持續的提升。公司經營

          6構建物質和精神雙幸福的激勵機制,共創共生共享

        Ⅴ. 課程對象

        Course content

        董事長、股東、總經理、廠長、副總經理、經理、主管、部門負責人、儲備干部等。

        Ⅵ. 往期回顧

        Past review
        往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧

        Ⅶ. 學員見證

        Past review
        Consult a key expert immediately

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